Michał Abram

Dla VC / PE

Oceniam execution risk przed inwestycją i pomagam dowieźć KPI po rundzie.

Prowadzę Tech Due Diligence i wsparcie portfelowe hands-on. Bez raportów do szuflady — z planem, który da się wdrożyć od razu.

Umów bezpłatny audyt

Kiedy VC/PE najczęściej się zgłasza

Co robię

Produkt 1: Tech Due Diligence

Pracuję na 10-punktowym frameworku oceny ryzyka execution. Proces trwa 1–2 tygodnie.

  • • Architektura i skalowalność systemu
  • • Jakość codebase i dług techniczny
  • • Proces release i przewidywalność delivery
  • • Ownership między product, engineering i data
  • • Jakość roadmapy oraz spójność z KPI
  • • Proces discovery i decyzje produktowe
  • • Analityka i wiarygodność metryk
  • • Ryzyka security, compliance i operacyjne
  • • Kompetencje liderów i struktura zespołu
  • • Plan 30/60/90 i gotowość wdrożeniowa

Output: readiness score 10/10 + mapa ryzyk + plan 30/60/90.

Produkt 2: Fractional portfolio support

Wchodzę operacyjnie do spółki portfelowej i pomagam wdrażać plan, nie tylko go opisywać. Pracuję z founderem, productem i engineeringiem.

Zakres: execution, priorytety, rytm decyzyjny, proces dowożenia. Raportuję postęp do funduszu regularnie i wprost pod KPI.

Dlaczego to działa

Przeprowadziłem 30+ procesów DD dla VC/PE i wiem, które ryzyka realnie blokują wyniki po inwestycji.
Łączę perspektywę foundera i inwestora, bo sam przeszedłem ścieżkę founder → VC-backed growth → execution.
Wdrażam rekomendacje z zespołem. Nie kończę pracy na PDF-ie i liście „do rozważenia”.

Jak wygląda współpraca

Zaczynam od 30-minutowej rozmowy, podczas której ustalamy kontekst inwestycji, priorytetowe ryzyka i zakres DD. Następnie prowadzę DD w horyzoncie 1–2 tygodni: wywiady, analiza dokumentacji, weryfikacja metryk i procesu delivery. Finalnie dostarczam jednoznaczny wynik, rekomendację i plan 30/60/90. Jeśli potrzebujesz wsparcia portfelowego, przechodzę od razu do regularnego rytmu execution i raportowania, zwykle w kadencji tygodniowej z podsumowaniem miesięcznym dla funduszu.

Wybrane case studies

Roche Diagnostics

Budżet 1M → 4M CHF (4×) w 12 miesięcy, zespół <10 → 80+ FTE.

InterviewMe

Conversion +208%, Retention +600%, Revenue +320%, acquisition by BOLD.

Zety

Growth 18 → 185 osób, 100M globalnego ruchu, akwizycja.

W 30 minut pokażę, gdzie jest największe ryzyko execution w Twojej transakcji.

Dostajesz konkretny plan dalszych działań, który mogę od razu wdrożyć ze spółką.

Umów bezpłatny audytNapisz maila