Dla founderów i operatorów
Pracuję hands-on w Slacku, na callach i retrosach. Ustawiam rytm, priorytety i ownership tak, żeby zespół wrócił do regularnego dowożenia.
Wchodzę do bieżącej pracy zespołu i porządkuję execution od środka. Prowadzę priorytety, rytm sprintów, decyzje między product i engineeringiem.
Jestem codziennie dostępny w Slacku, regularnie na callach operacyjnych i na retrospektywach.
Prowadzę warstwę C-level bez pełnego etatu: strategia produktu, decyzje architektoniczne, hiring i zarządzanie delivery pod KPI.
Pracuję hands-on z liderami i zespołem, nie tylko na poziomie rekomendacji dla boardu.
Zaczynam od 30-minutowej rozmowy i szybkiej diagnozy problemu. Potem robię tydzień wejściowy: mapuję ludzi, proces i backlog. W drugim tygodniu ustawiam nowy rytm decyzji oraz zasady ownershipu. Dalej pracuję w cyklu tygodniowym: plan, egzekucja, review, retrospektywa. Na koniec każdego miesiąca podsumowuję postęp pod KPI i kolejne priorytety.
CEO & Co-founder · własny projekt
0 → 16M PLN ARR w roku 3, 5.5× YoY, 100K+ klientów.
1M+ użytkowników, 80 krajów, 37 języków, ~25 FTE OPEX reduction przez AI.
Growth 18 → 185 osób, 100M globalnego ruchu, akwizycja.
Conversion +208%, Retention +600%, Revenue +320%, acquisition by BOLD.