Publikacje i playbooki
Praktyczne materiały pod execution, due diligence i skalowanie.
Fractional CTO: kiedy warto zatrudnić, a kiedy to błąd
Sprawdź w 2 minuty: 5 sygnałów, że potrzebujesz Fractional CTO i 3 sytuacje, gdy to błąd. Framework z 20 lat w tech i 30+ projektów due diligence.
8 marca 2026 · 2 min czytania
Przewodnik · VC/PETech Due Diligence dla VC: co sprawdzam i dlaczego
10-punktowy framework oceny ryzyk wykonawczych po 30+ procesach DD w Polsce i Europie. Dla funduszy VC i PE.
8 marca 2026 · 2 min czytania
Case Study · AIAI w firmie: jak zredukować OPEX mierzalnie, nie eksperymentalnie
Jak wdrożyć AI które realnie redukuje koszty operacyjne — nie piloty które nigdy nie trafiają na produkcję. Case z Mindgram: ~25 FTE OPEX reduction. Framework dla founderów i enterprise.
8 marca 2026 · 2 min czytania
Playbook · ExecutionDlaczego startup nie dowozi KPI — 7 przyczyn i plan naprawy
Velocity spada mimo wzrostu zespołu. 7 systemowych przyczyn i konkretny plan naprawy z perspektywy 20 lat w tech i 30+ projektów operacyjnych.
8 marca 2026 · 4 min czytania
Porównanie · Fractional LeadershipInterim CTO vs Fractional CTO — czym się różnią i kiedy wybrać właściwy model
Interim CTO to pełen etat na czas przejściowy. Fractional CTO to 1–2 dni/tydzień długoterminowo. Różnice, koszty i kiedy wybrać który model.
28 czerwca 2026 · 3 min czytania
Praktycznie · Fractional LeadershipFractional CTO — ile kosztuje i jak policzyć ROI
Ile kosztuje Fractional CTO w Polsce? Modele rozliczenia, co wpływa na cenę i jak ocenić ROI vs. koszt pełnoetatowego CTO.
28 czerwca 2026 · 3 min czytania
Playbook · Engineering LeadershipJak zbudować zespół technologiczny w startupie — od pierwszego hire'u do skalowalnej struktury
Kiedy zatrudnić pierwszego inżyniera, jak wybrać między in-house a software house, i jak zbudować strukturę która nie sypie się przy 20 osobach. Z praktyki foundera.
1 lipca 2026 · 5 min czytania
Przewodnik · EngineeringDług techniczny w startupie — jak go mierzyć, priorytetyzować i spłacać bez zatrzymywania delivery
Dług techniczny nie jest problemem technicznym — jest problemem biznesowym. Jak go mierzyć, kiedy spłacać, a kiedy celowo zaciągać. Z perspektywy CTO i foundera.
8 lipca 2026 · 4 min czytania
Przewodnik · AI & AutomationAI Agents w firmie — kiedy wdrażać, jak wybierać use cases i czego nie robić
AI agents to nie hype — to narzędzie operacyjne. Kiedy je wdrażać, jak wybrać właściwy use case i dlaczego 80% wdrożeń nie trafia na produkcję. Framework z doświadczenia CTO.
15 lipca 2026 · 4 min czytania
Playbook · VC/PEJak przygotować startup do rundy od strony technicznej — checklist i plan 60 dni
Inwestorzy sprawdzają architekturę, metryki, dług techniczny i kompetencje zespołu. Jak się przygotować żeby due diligence nie zaskoczył — checklist i plan 60 dni przed rundą.
22 lipca 2026 · 3 min czytania
Analiza · LeadershipCTO i CPO — kiedy rozdzielić role i jak to zrobić bez chaosu w zespole
Większość startupów za długo trzyma CTO i CPO w jednej osobie. Kiedy rozdzielić role, jak to zrobić i jakie błędy popełnia się przy tym przejściu — z perspektywy kogoś kto prowadził obie.
29 lipca 2026 · 4 min czytania
Playbook · Engineering LeadershipVP Engineering: kiedy zatrudnić na stałe, kiedy fractional, i jak rekrutować w Europie
Sprawdź w 2 minuty: kiedy potrzebujesz VP Engineering, czy lepszy fractional czy stały hire, i jak wygląda rekrutacja w Europie. Framework z 20 lat w tech.
12 lipca 2026 · 5 min czytania
Playbook · Fractional LeadershipFractional CPO: kiedy warto zatrudnić, a kiedy to za wcześnie
Sprawdź w 2 minuty: 5 sygnałów, że potrzebujesz Fractional CPO i 3 sytuacje, gdy to za wcześnie. Framework z doświadczenia CEO i CPO w Natu.Care i Mindgram.
12 lipca 2026 · 4 min czytania