Usługi
ProLabs to doradztwo product-tech prowadzone przez foundera-operatora. Każdy engagement skupia się na execution: roadmapa, delivery, KPI i ownership, który przekłada się na wyniki. Nie rekomendacje — efekty.
Fractional Leadership
Wchodzę w rytm firmy i przejmuję odpowiedzialność za decyzje product-tech na poziomie C-level — bez pełnoetatowego kosztu i bez warstwy doradczej, która kończy się na slajdach.
Czytaj więcej →Fractional Leadership
Wchodzę na poziom strategii produktu i przejmuję odpowiedzialność za roadmapę, priorytety i decyzje produktowe — gdy nikt w firmie nie pyta "dlaczego to budujemy", tylko "jak szybko to dowieziemy".
Czytaj więcej →Engineering Leadership
Wchodzę jako interim lub fractional VP Engineering gdy engineering traci velocity: sprinty nie domykają się, release cycle rośnie, seniorzy są przeciążeni zarządzaniem. Przywracam rytm delivery i system ownershipu.
Czytaj więcej →Growth & Execution
Diagnozuję, gdzie firma traci konwersję, retencję i throughput — i buduję system eksperymentów, który przekłada się na KPI, nie na listę zamkniętych tasków.
Czytaj więcej →Teams & Scaling
Większy zespół nie oznacza automatycznie szybszego delivery. Pomagam zaprojektować strukturę, role i rytm pracy, które skalują throughput — nie tylko headcount.
Czytaj więcej →AI & Automation
Projektuję i wdrażam systemy AI, które redukują OPEX produkcyjnie — nie piloty w szufladzie. Łączę modele językowe, dane firmowe i workflow w agenty, które wykonują konkretne zadania z mierzalnym efektem.
Czytaj więcej →AI & Strategy
Prowadzę organizację przez cały cykl adopcji AI: od audytu gotowości, przez wybór procesów i pilota, aż do produkcyjnego wdrożenia i governance. Bez chaosu eksperymentów i bez projektów szuflady.
Czytaj więcej →Nie wiesz która usługa pasuje? Zacznij od problemu, który chcesz rozwiązać.
Chcesz ocenić spółkę przed inwestycją
→ Tech Due Diligence
Nie masz CTO/CPO, a decyzje product-tech blokują wzrost
→ Fractional CTO / CPO
Roadmapa nie przekłada się na KPI biznesowe
→ Fractional CPO
Zespół dowozi wolniej mimo większego headcountu
→ VP / Head of Engineering
Chcesz wdrożyć AI, ale nie wiesz gdzie jest ROI
→ Wdrożenia AI w organizacji
Masz powtarzalne procesy operacyjne do automatyzacji
→ AI Agents
Potrzebujesz szybko zbudować produkt
→ Custom App Development
KPI nie rosną mimo wielu eksperymentów
→ Optymalizacja KPI & Growth
Potrzebujesz execution — ownership roadmapy, velocity engineering, adopcji AI, kierunku produktowego i struktury zespołu, która skaluje throughput.
Potrzebujesz widoczności ryzyka — oceny execution risk przed inwestycją i wsparcia operacyjnego dla spółek portfelowych, które nie dowożą KPI po rundzie.
30-minutowy call przez Calendly. Bez przygotowania.
Rozmawiamy o kluczowym wyzwaniu, obecnym stanie i blockerach.
Proponuję usługę i zakres, który ma największy wpływ na KPI.
Decydujesz. Bez presji, bez generycznych propozycji.
Od bezpłatnego 30-minutowego audytu. W trakcie diagnozy ustalamy, który obszar ma największy wpływ na KPI i co ma sens zrobić w pierwszej kolejności.
Zależy od usługi i zaangażowania. Model retainer (1–2 dni/tydzień) dla Fractional CTO/CPO to 20–30% kosztu pełnoetatowego executive'a. Tech DD to engagement projektowy z ustalonym zakresem i ceną. Zaczynam od diagnozy, żeby dopasować format do realnej potrzeby.
Remote-first, CET. Dla klientów w Polsce możliwe on-site w kluczowych momentach. Współpracuję też z founderami i VC/PE z całej Europy.
Pierwsze zmiany organizacyjne — w 2–4 tygodnie. Efekty metrykowe — po 6–12 tygodniach, bo wymagają stabilnego cyklu decyzji i eksperymentów.
Tak. Fractional CTO/CPO działa od seed po Series B. Tech DD — dla każdego etapu inwestycji. AI agents — od scale-upów z powtarzalnymi procesami. Zakres dopasowuję do etapu i problemu.