Roche Diagnostics

Problem: Niska przepustowość delivery i ograniczona skala konta.

Ruch: Przebudowa Service Delivery i skalowanie zespołów oraz zakresu.

Wynik: Budżet 1M → 4M CHF (4×) w 12 miesięcy · Zespół <10 → 80+ FTE · Green KPIs: on time, on budget, on quality

Zbudowane systemy: Nowy model execution, struktura ownershipu i priorytetów.

Długoterminowy wpływ: Stabilna jakość delivery przy skali enterprise.